厂子不搬家，随时可能关门；厂子搬家到外埠，日子立马会过得恬逸一点。你是企业老板，会如何选择？炎夏7月，记者走访常州天宁纺织工业园，这里有一多量高能耗、高污染、高排放、低附加值的纺织印染企业选择了不转移。是什么让他们做出了这种不寻常的选择？天宁区是常州核心城区，也是常州市纺织印染财产集聚地，纺织印染企业目前多达192家。纺织印染产值占到该区总产值的90%以上，到2009年这一数字仍然接近50%。然而近年来，劳动力成本上升、原材料价钱上涨、环保排放尺度一拔再拔，成了天宁纺织印染企业成长甩不脱的。记者采访常州老三集团副总姚祝礼时，正碰到一名劳务中介人员上门。姚祝礼说：现正在他们成了喷鼻饽饽。工人缺口大，越来越难招，工人工资也水涨船高。现正在厂里的一线工人每月工钱正在2300-2800元，有手艺的月工资开到了4000-10000元，还要经常忧愁被此外厂挖走。天宁区经济和消息化局局长赵明，“区里有的印染企业缺工1000多人！”地处环太湖区域，天宁印染行业的排放尺度从“二级升一级”，又升到世界最严酷的“太湖尺度”，尺度每提一次，污水处置成本起码翻一倍。目前，天宁最大的印染厂，一天出水近4000吨，若是污水处置费用再涨3元/吨，一年将间接削减净利润140多万元，而这家企业一年的利润也只正在两百万元以内。令人挠头的还有原材料价钱。东霞纺织印染公司总司理薛晓宇对记者说：“现正在的棉花一个礼拜3个价，客岁10月份到现正在曾经涨了50%，棉纱涨的幅度更大。这让我们不敢盲目接订单，订单越大越不敢接，就怕工期一拖长，原料价一波动就得亏。”从2008年金融危机至今，天宁曾经有8家上规模印染企业关门。赵明阐发这8家企业的“死因”：“成本高了，若是企业产物还一曲走低端，市场价钱上不去，只要死一条。”老板们则抽象地说：金融危机时是“俄然死”，现正在则是“天然死”，若是不转型，就会眼闭闭地看着本人的企业一天六合垮下去。正在如许恶劣的环境下，印染企业老板都动过转移到外埠的念头。可是，保守纺织印染财产向外转移，被老苍生抽象地称为“转污”，正在哪里落地都不受欢送。东霞老总薛晓宇坦陈：“全国各地都正在转型升级，大概正在常州我们只能活5年，搬到省外去也只能再延续3年！由此看来，转移不转移不主要，主要的是要转型升级。”取薛晓宇持同样设法的印染企业运营者，不正在少数。再回头看看，区内先转型抢升级的同业仍然正在高速成长，给他们树立了楷模。老三集团本年方才筹备了建厂20周年庆典，由于节能减排办法早早上马，品牌营销绘声绘色，这家企业2009年正在发卖增加5%的前提下，利税增加了40%以上，并正在全市印染行业中史无前例地被环保部分评为“绿色企业”，激励金融机构向其放贷。不转移，企业的设法取一拍即合。天宁区确立的工业成长政策是：既要“腾笼换凤”，更沉视“化鸟为凤”。赵明对记者说：“纺织印染财产是平易近出产业，我们成长新兴财产，要成立正在保守财产提拔的根本之上。”当场升级，天宁纺企外行动。织“布”成“衣”，有的印染企业向财产链上逛高利润环节要效益。老三集团逐渐裁减能耗高、污染大、低附加值产物，“蚂蚁布”、“珍珠布”等30多种新面料，并投入2000万元打制“玮尼维希”，以品牌打开了内销市场。东源印染从礼聘设想师组织出产自有，“闪亮家族”服拆B2C网购平台研发上线，现正在网上日销裁缝400多件，“闪亮家族”实体店也将连续正在长三角推开。有的印染企业向“绿色”要利润。东霞印染上马独有的“深井曝气法”中水回用手艺，安拆热能收受接管安拆，两项节能减排办法一年就能节流成本近500万元。东霞还操纵专有节能减排手艺成立了“常州市东兴工程无限公司”，从高污染企业一步跨入环保行业，起头为行业内其他公司升级转型办事。东高染整结合东华大学研发的“无水印染手艺”获国度科技前进二等。使用该手艺，12个流程减到6个，东高1400万米布的产量一年可节流出产成本4700万元，相当于添加了9%的利润。“再制一个同规模的印染厂利润都不必然有这么多！”立脚当地，通过立异实现转型升级的例子还有更多。艾贝自从成了热播电视剧《蜗居》的指定供货商；旭荣鼎力投入研发，获得国度纺织品研发监测核心称号，其针织面料成为阿迪达斯、彪马等国际品牌指定供应商&hellip；&hellip？。